Ett effektivt medarbetarsamtal bygger på en god dialog. Här kan du ta del av några goda råd för att skapa en så effektiv dialog som möjligt.
- Styr inte samtalet för mycket – låt medarbetaren vara i fokus.
- Lyssna (70%) mer än du pratar (30%) – det är medarbetaren som ska stå i centrum.
- Tänk på att anpassa upplägget utifrån den enskilde medarbetarens behov och förutsättningar.
- Undvik att försöka ”lösa” eventuella utmaningar som medarbetaren tar upp. Lyssna, ställ frågor och coacha medarbetaren istället!
- Ge och ta beröm och/eller kritik. Ta tillvara konstruktiv kritik som kommer upp och var tydlig med hur du tar kritiken vidare.
- Summera vad ni kommit överens om vid samtalets slut.
- Ta gärna hjälp av olika metoder och tips på samtalstekniker.
Läs mer